4月11日,上海市建筑科學研究院有限公司召開2024年度經營單位工作目標責任書簽約儀式暨2024年度第一季度生產經營工作會議。上海建科集團總工程師周紅波,建科院領導班子成員,副總工程師,各直屬單位班子成員和職能部門負責人參加了會議。會議由建科院黨委書記、執(zhí)行董事楊建榮主持。
建科院黨委副書記、總經理趙榮欣部署了2024年建科院重點工作計劃,并提出了要求與期待。他強調,一是要堅定信心,責任書簽約既是壓力也是動力,唯有務實團結、加倍努力、保持信心,才能實現(xiàn)目標。二是要堅持科技創(chuàng)新。建科院作為建科集團的技術研發(fā)和產業(yè)應用中樞,有著優(yōu)秀的技術資源和創(chuàng)新能力,在切入賽道方面有著先天的基因。要活用科技成果賦能主業(yè)發(fā)展。三是要堅持鼓勵創(chuàng)新,謀求增量。各單位要抓好大重大項目、重點客戶、重點區(qū)域,不斷提高服務質量。四是要堅持向管理要效益。各單位要有力落實降本增效,關注合同履約,做好預算的剛性執(zhí)行。院部將進一步優(yōu)化績效考核辦法,做好重點工作導向。黨政工團要高質量統(tǒng)籌,緊密圍繞中心工作,深度融入大局。
楊建榮指出本次會議室院班子調整后的首次召開,標志著一個新的開始。針對下一步工作,他提出了三點要求,一是要充分理解責任書的權責和導向。責任書是責任、權利、義務的結合,各單位要對對責任書中的任務進行過程性管理,確保時間分解、責任人確定和階段性成果的實現(xiàn)。各單位要進一步落實降本增效的要求,職能部門要主動尋找提升空間,以實現(xiàn)資源的最大化利用。二是要保持戰(zhàn)略定力,解決問題。面對復雜的經濟環(huán)境,各單位負責人要樂觀思考、積極面對,帶頭主動尋找機會,履行好“一崗雙責”,圍繞“產品、客戶、渠道”積極解決問題。三是要持續(xù)學習,不斷自我提升。包括領會和把握國家大勢、集團要求、建科院發(fā)展需求的能力,互相學習、找渠道、借資源的能力,以及帶隊伍、分任務、明晰權責的能力。在科技創(chuàng)新、生產經營、降本增效等方面共同努力,相互協(xié)同,共同推動企業(yè)的發(fā)展。
周紅波對建科院各單位的工作計劃報告及主題交流給予了充分肯定,并提出了“三個聚焦”。他強調,一是要聚焦發(fā)展。緊扣國家和省市的發(fā)展戰(zhàn)略,深耕優(yōu)勢領域和重點領域。圍繞產品與服務的價值,打造差異化的產品,筑就“產品+領域+信任”的空間。二是聚焦創(chuàng)新。堅持科技創(chuàng)新與產業(yè)創(chuàng)新一起抓,以顯性成果賦能產業(yè)發(fā)展,推動產業(yè)數字化、智能化和綠色化。強調管理機制創(chuàng)新,進一步強化內部協(xié)同,打好組合拳,關注子公司發(fā)展,不斷完善激勵機制。三是聚焦風險管控。關注運營風險、采購風險和廉政風險,強調內部管理的規(guī)范性和標準化。在安全管理和廉政風險上要有更高的標準,做好相應的教育與培訓。
會上,建科院黨政主要領導分別與各直屬單位黨政負責人簽訂2024年工作目標責任書。通過責任的層層壓實與傳導,進一步統(tǒng)一思想、明確目標,夯實責任,確保各項任務的順利完成,為建科院圓滿完成年度各項績效指標,高質量發(fā)展打下基礎。建科院黨政分管領導根據各自分管條線對全年重點工作進行了部署。
各直屬單位圍繞2024年重點工作及舉措進行交流發(fā)言,建科院市場部、財務部分別圍繞一季度經營情況與風險分析、創(chuàng)新業(yè)務增長點及營銷策略作專題報告,建科院副總經理王瓊圍繞上海重大工程項目計劃與拓展舉措作專題交流。
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