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3月20日，上海市建筑科學(xué)研究院有限公司2024年度滬外市場工作交流座談會在合肥召開。上海建科集團(tuán)總工程師周紅波，上海建科院黨委副書記、總經(jīng)理趙榮欣，黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席張輝出席會議。建科院市場部、更新所、機(jī)械所及滬外各分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人通過線上線下的方式共同參會。會議由張輝主持。

建科院市場部副經(jīng)理呂杰介紹了2023年度建科院總體滬外市場發(fā)展情況，并對2024年度滬外區(qū)域市場拓展方向進(jìn)行了分析。滬外各分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人對各自區(qū)域總體情況、重點工作及未來發(fā)展設(shè)想進(jìn)行了匯報。更新所所長金艷萍、機(jī)械所總工王云飛分別就“設(shè)計賦能建科特色城市更新服務(wù)”及“建科機(jī)械產(chǎn)品檢測業(yè)務(wù)市場開拓”進(jìn)行了交流分享。與會人員從市場建設(shè)目標(biāo)、業(yè)務(wù)創(chuàng)新增值、地域領(lǐng)域拓展、市場聯(lián)動協(xié)同等方面進(jìn)行了深度探討。

趙榮欣對滬外機(jī)構(gòu)工作人員的辛勤付出表示感謝。他指出，滬外各分支機(jī)構(gòu)一是要關(guān)注政策產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，做好客戶分級，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣?、高校、企業(yè)、客戶間的互動交流。二是與公司本部既要做到高度依賴，同時屬地化的建設(shè)也要循序漸進(jìn)的開展。各分支機(jī)構(gòu)要根據(jù)自身不同的發(fā)展階段、市場格局，找準(zhǔn)發(fā)展優(yōu)勢，加強(qiáng)可持續(xù)能力建設(shè)，探尋適宜的規(guī)?；?、高效化的發(fā)展途徑。三是公司本部也會做好資源的統(tǒng)籌與配置，根據(jù)不同滬外分支機(jī)構(gòu)的發(fā)展階段，探索建立不同的管理模式，完善鼓勵政策、管理制度及方法。

張輝強(qiáng)調(diào)各分支機(jī)構(gòu)間要加強(qiáng)與市場一線人員的聯(lián)動，放寬視野，互相學(xué)習(xí)，做好市場的分析調(diào)研及客戶的追蹤計劃，發(fā)揮不同地域優(yōu)勢、不同區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，推動滬外區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展。

周紅波肯定了建科院滬外各區(qū)域的工作成績，并提出了期望與要求。他指出，一是區(qū)域公司要理清產(chǎn)品與服務(wù)的關(guān)系，對標(biāo)對表，增強(qiáng)產(chǎn)品與服務(wù)價值呈現(xiàn)。二是要彰顯區(qū)域品牌價值，充分利用示范項目、科研創(chuàng)新的優(yōu)勢，提升服務(wù)價值。三是要根據(jù)不同區(qū)域的發(fā)展階段與產(chǎn)業(yè)特點，持續(xù)探索更高效的運(yùn)營模式。四是要強(qiáng)化人才培養(yǎng)，加強(qiáng)人員流動性，增加滬外與本部間的互動交流。五是要強(qiáng)化整合營銷，打造產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，體現(xiàn)建科綜合服務(wù)能力。六是要重點關(guān)注國家及區(qū)域新戰(zhàn)略，新政策，持續(xù)提高產(chǎn)品與服務(wù)競爭力。七是要院部和滬外分支機(jī)構(gòu)協(xié)同做好機(jī)制創(chuàng)新，加大合作激勵，助力滬外區(qū)域市場做出特色，打響區(qū)域品牌。

交流結(jié)束后，與會人員一同參觀了建科院安徽分公司試驗室，并聽取了相應(yīng)負(fù)責(zé)人的介紹。