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7月10日，上海市建筑科學(xué)研究院有限公司召開(kāi)2024年度年中經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議，全面總結(jié)建科院上半年市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)及科技創(chuàng)新工作，錨定年初目標(biāo)，聚焦行業(yè)發(fā)展，推進(jìn)并部署下半年重點(diǎn)工作。集團(tuán)調(diào)研員樊鈞，建科院領(lǐng)導(dǎo)班子，資深總工程師出席會(huì)議，建科院副總工程師，職能部門(mén)負(fù)責(zé)人，各直屬單位班子成員及各子公司負(fù)責(zé)人參會(huì)。會(huì)議分上下午舉行，分別由建科院副總經(jīng)理王瓊、邢云主持。

樊鈞充分肯定了建科院上半年取得的成績(jī)。他指出，期待建科院能夠立足專(zhuān)業(yè)，明確行業(yè)定位，持續(xù)提高行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和影響力，不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)圈和朋友圈，提升綜合能力，迎來(lái)更好的發(fā)展。

趙榮欣對(duì)各級(jí)干部、全體員工的辛勤付出和不懈努力表示感謝，并對(duì)下半年工作進(jìn)行部署。他強(qiáng)調(diào)，一是要堅(jiān)定發(fā)展信心，穩(wěn)固基本盤(pán)，錨定發(fā)展方向，推進(jìn)成果創(chuàng)新，凝聚團(tuán)隊(duì)精神。二是要謀劃可持續(xù)發(fā)展，緊抓重點(diǎn)市場(chǎng)區(qū)域、重要戰(zhàn)略客戶(hù)，圍繞重點(diǎn)發(fā)展方向做好戰(zhàn)略客戶(hù)維護(hù)。三是要固本強(qiáng)基，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控、內(nèi)部管控，不斷夯實(shí)法務(wù)合規(guī)能力。四是要主動(dòng)思維，不斷尋找增量和突破，探尋新的產(chǎn)業(yè)和方向，關(guān)注數(shù)字化、智能化賦能，與院內(nèi)資源有效結(jié)合，把握方向，堅(jiān)定投入資源，形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。

楊建榮肯定了各單位的匯報(bào)與思考，對(duì)下半年工作提出了要求。他指出，一是產(chǎn)業(yè)外延要行之有效，要充分發(fā)揮建科院在行業(yè)內(nèi)良好的形象與品牌優(yōu)勢(shì)，針對(duì)重大客戶(hù)的連通性與集聚性特點(diǎn)，深化部門(mén)之間的業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)部門(mén)間的信息聯(lián)通。二是產(chǎn)業(yè)板塊之間要相互借鑒，子公司要理清發(fā)展思路與理念并明確自身定位，敢于提出發(fā)展目標(biāo)。三是要做好科技創(chuàng)新與企業(yè)發(fā)展的協(xié)同聯(lián)動(dòng)，深入推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與賦能，明確資源配置與需求，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。四是要嚴(yán)格嚴(yán)肅落實(shí)內(nèi)部管控，各單位負(fù)責(zé)人要充分重視子公司發(fā)展與管理，切實(shí)落實(shí)“降本增效”要求，優(yōu)化并提升人力資源管理效率。五是要深入思考，各級(jí)干部對(duì)行業(yè)動(dòng)態(tài)要有敏銳的嗅覺(jué)，擔(dān)起責(zé)任、提高執(zhí)行力，互相啟發(fā)、共同發(fā)展，堅(jiān)定完成全年指標(biāo)。

會(huì)上，趙榮欣以“提質(zhì)增效，轉(zhuǎn)型突破”為主題對(duì)建科院2024年上半年工作進(jìn)行了匯報(bào)，建科院市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)部、科研部分別圍繞上半年經(jīng)營(yíng)情況與風(fēng)險(xiǎn)分析、業(yè)務(wù)拓展與發(fā)展方向、科技成果與重點(diǎn)布局作專(zhuān)題報(bào)告。

各直屬單位聚焦市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、科研等方面重點(diǎn)工作及下半年舉措進(jìn)行了交流發(fā)言。

各子公司圍繞經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，重點(diǎn)工作推進(jìn)，下一步發(fā)展進(jìn)行了交流發(fā)言。